Septiembre, 2020
Presentando interim.works de Gemini Personnel
Interim.works es una plataforma para Gerentes Interinos y empresas para conectarse y encontrar oportunidades de colaboración.
La gestión interina es la provisión de soluciones empresariales efectivas por un gerente o ejecutivo independiente, de nivel directivo o cercano al directorio, durante un periodo de tiempo finito. Originó en los Países Bajos como respuesta a la necesidad de líderes empresariales altamente cualificados y experimentados para reorientar empresas en crisis mientras se mitigan largos periodos de preaviso y costos asociados con la gestión ejecutiva.
Los ejecutivos interinos no deben confundirse con aquellos que trabajan bajo una base contractual temporal o no permanente. La gestión interina a veces se asocia erróneamente con roles contractuales a corto plazo de gerencia media y baja. Un ejecutivo interino ejecutará y entregará una asignación organizacional específica, por ejemplo, la entrega de la transformación digital de una instalación manufacturera. Los gerentes interinos pueden tomar la iniciativa en proyectos vitales que pueden estar fuera del conjunto de habilidades de los empleados permanentes de la empresa. Gestionarán la situación y entregarán una transición o cambio si es necesario.
Beneficios de la gestión interina
Velocidad y agilidad: Disponibles con poco aviso, los gerentes interinos se centran en proporcionar un valor significativo dentro de los plazos acordados.
Flexibilidad de costos: Un gerente interino generalmente solo se paga por los días que trabaja, sin costos adicionales. Las empresas pueden adquirir recursos según sea necesario, en lugar de emplear personal permanente.
Un impulso a la innovación: Con una experiencia práctica significativa y un historial comprobado, los gerentes interinos aportan una perspectiva diferente a los procesos y pueden introducir medidas probadas y ejecutar planes que quizás no se hayan considerado.
Un legado duradero: Operando a nivel senior, los gerentes interinos están acostumbrados a liderar organizaciones o funciones a través de períodos desafiantes. Un buen gerente interino deja habilidades transferibles que fortalecen las capacidades internas de la organización.
Las asignaciones típicas de interim.works incluyen:
- Reorientación y gestión del cambio
- Gestión de crisis
- Cierre o reubicación de la empresa
- Gestión de transición
- Reemplazos inmediatos
- Reestructuración
- Gestión temporal
- Gestión de programas
- Lanzamiento de productos/proyectos
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