Planificación de la Sucesión Empresarial
Muchos propietarios de negocios a menudo se centran en el 'hoy', descuidando con frecuencia la planificación para el futuro, y en particular para un futuro en el cual ellos no tendrán un papel. Como resultado, muchos negocios no sobreviven más allá de la primera generación de propietarios. Una proporción de estos fracasos puede atribuirse directamente a una planificación de sucesión inadecuada. Un testamento le da la oportunidad de asegurar que el éxito de su empresa continúe incluso en su ausencia.
Empresarios Individuales
Los negocios gestionados por empresarios individuales deben venderse como empresa en funcionamiento por las personas que administren su patrimonio. Sus albaceas generalmente solo reciben un 'período razonable' para disponer de su negocio y es posible que tener que vender en este período restringido no esté en el mejor interés de sus dependientes. Debería tener un testamento redactado nombrando albaceas responsables y darles un poder expreso para continuar el negocio durante el tiempo que sea necesario. Esto evitará una venta forzosa.
Sociedades
La muerte de un socio generalmente disuelve la sociedad a menos que se acuerde lo contrario. Por lo tanto, es fundamental asegurarse de planificar con antelación y tomar el asesoramiento legal apropiado durante su vida. Debería redactarse un acuerdo de sociedad para prever que el negocio continúe después de la muerte de uno de los socios, a menudo con una opción para que los socios supervivientes compren la parte del fallecido.
Sociedades Limitadas
Si posee acciones en una sociedad limitada privada, el negocio continuará automáticamente después de su muerte. Sin embargo, puede haber dificultades reales si un accionista principal fallece. La supervivencia del negocio dependerá de quién gestione la empresa. Las acciones a su nombre están vinculadas a su albacea. Sus albaceas deberán considerar si los estatutos de la sociedad o cualquier acuerdo entre accionistas prevén derechos de tanteo – la opción para que los accionistas existentes compren la parte del fallecido. La empresa deberá ser informada para que se puedan realizar las alteraciones al registro de miembros y emitir nuevos certificados.
La mejor manera de asegurar que sus beneficiarios reciban su derecho es velar por la gestión adecuada del negocio inmediatamente después de su muerte y la única manera de asegurar esto es planificar con antelación y hacer un testamento. Brinda una gran tranquilidad saber que el negocio que ha creado y trabajado tan duro para mantener continuará y crecerá, mucho tiempo después de que usted se haya ido!
Estudio de Caso – ¿Qué puede salir mal?
Un cliente falleció que era el único accionista y director único de una sociedad limitada de Hong Kong. El negocio empleaba a 35 trabajadores y después de que el dueño murió, efectivamente no pudo operar. Nadie podía pagar a los empleados ni a los proveedores, ninguno del equipo directivo estaba autorizado para acceder a la cuenta bancaria de la empresa y por lo tanto el negocio se ralentizó hasta un punto donde la empresa sufrió enormes pérdidas.
Con una planificación correcta se podría haber nombrado un director de reserva que habría podido continuar la gestión diaria del negocio junto con la autorización correcta para la cuenta bancaria de la empresa.
Seguro de Persona Clave
Cuando hay varios accionistas en una compañía, tener un seguro de vida en vigor para comprar las acciones del fallecido suele ser una política recomendable. Esto evita el problema de que un miembro de la familia superviviente se involucre en el negocio, lo que puede llevar a disputas y perturbaciones.
Acuerdos de Opción Cruzada
Donde hay pólizas de seguro en vigor, generalmente se recomienda que esto esté respaldado por un acuerdo de opción cruzada. Esto a menudo estipulará un mecanismo para valorar el negocio y también confirma el acuerdo entre los varios accionistas y a menudo sus cónyuges en términos del plan de sucesión para el negocio.
Este artículo fue contribuido por Professional Wills Limited.
